Die Einführung der TMS-Plattform bei den Tomaszowskie Kopalnie Surowców Mineralnych aus der Quarzwerke-Gruppe hat es ermöglicht, das Unternehmen nachhaltig zu führen – durch die Verbindung von drei Schlüsselbereichen: Menge, Qualität und Kosten. Wie Andrzej Grodzki, Direktor des Werks TKSM Biała Góra, einem der größten Quarzsandsteinbrüche Europas, betont, ist Transparenz der wichtigste Vorteil, den die Plattform bietet.
Fünf Steinbrüche, zweihundert Maschinen und über vierzehn Millionen Tonnen abgebauter Gesteinskörnungen pro Jahr – die PBI-Gruppe ist einer der unangefochtenen Marktführer der Bauindustrie. Marcin Siatrak, Technischer Direktor, und Kamil Stępień, Koordinator für Technik und Instandhaltung, berichten, wie das TMS-System ihnen hilft, ein Unternehmen dieser Größenordnung effizient zu steuern.
Wir haben das Problem der Leerlaufzeiten gelöst – In der ersten Woche nach der Einführung der TMS-Plattform erhielten wir täglich 30 Warnmeldungen zu Leerlaufzeiten – auf nur einer Maschine. Bei acht Maschinen waren das über 200 Warnmeldungen pro Tag. Nach einer schnellen Berechnung wurde uns klar, dass wir auf diese Weise Hunderttausende pro Jahr ‚verbrannten‘“, sagt Paweł Chrapek, Produktionsleiter im Melaphyr-Steinbruch in Tłumaczów, Regnars Sp. z o.o.
Dariusz Koczara hat in verschiedenen Unternehmen unterschiedlicher Branchen erfolgreich TMS-Lösungen implementiert. Für ihn liegt der Schlüssel zur Optimierung von Arbeitsprozessen in der Gewinnung präziser und objektiver Daten über die tatsächliche Leistung der Maschinenbediener.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo wir zusammenarbeiten können.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo wir zusammenarbeiten können.