Blog

Od KPI do KRI – jak policzyć rzeczywisty koszt produkcji tony i wiedzieć, dlaczego się zmienia?
Koszt produkcji jednej tony to jedna z najważniejszych informacji biznesowych w kopalni, ale jego wiarygodne określenie wymaga połączenia danych operacyjnych i finansowych. W artykule pokazujemy, jak KPI dotyczące wydajności, energii, paliwa, czasu pracy i wykorzystania maszyn mogą stać się podstawą do kalkulacji KRI oraz pomóc wyjaśnić, dlaczego koszt produkcji zmienia się pomiędzy zmianami, dobami czy okresami rozliczeniowymi. Pokazujemy również, jak TMS Cortex może łączyć dane z produkcji z ERP i BI, tworząc praktyczny pomost pomiędzy procesem operacyjnym a wynikiem finansowym.

CAPEX 2027: jak zbudować business case dla inwestycji w poprawę efektywności produkcji?
Dobra inwestycja technologiczna nie zaczyna się od wyboru systemu. Zaczyna się od zrozumienia procesu, wąskich gardeł i potencjału poprawy. TMS Cortex wspiera każdy etap przygotowania CAPEX – od budowy stanu bazowego i pomiaru strat procesowych, przez ocenę niewykorzystanej wydajności, aż po monitorowanie KPI i potwierdzenie efektu inwestycji.

Pięć trendów, które będą kształtować kopalnie kruszyw do 2030 roku
Nowoczesne kopalnie kruszyw będą budować przewagę dzięki danym, sztucznej inteligencji, efektywnemu zarządzaniu energią oraz szybkiemu podejmowaniu decyzji. Zobacz pięć trendów, które do 2030 roku zmienią sposób zarządzania produkcją i poznaj rolę platform takich jak TMS Cortex.

Hillhead 2026: jak sztuczna inteligencja zmienia zarządzanie kopalniami kruszyw
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości i staje się realnym narzędziem wspierającym zarządzanie kopalniami kruszyw. W artykule pokazujemy, jak AI pomaga analizować dane produkcyjne, przewidywać awarie, optymalizować zużycie energii oraz przygotować zakłady na rosnącą elektryfikację maszyn mobilnych. To właśnie te kierunki będą wyznaczać rozwój branży w najbliższych latach i staną się jednym z najważniejszych tematów Hillhead 2026.

Od pierwszej wizyty na zakładzie po stabilny wynik – jak prowadzimy wdrożenia, które działają
Skuteczne wdrożenie to efekt połączenia technologii, kompetencji i doświadczenia branżowego. Zobacz, jak TMS Group Europe prowadzi projekty od pierwszej wizyty na zakładzie po codzienne wykorzystanie danych w zarządzaniu produkcją, energią i maszynami.