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Comment transformer les données opérationnelles en véritables gains de performance ? Dans cet entretien, Trevor Warren, ancien Manufacturing Director chez Lafarge, explique comment TMS a permis d’améliorer la prise de décision, d’augmenter l’efficacité et d’obtenir des résultats mesurables dans plusieurs pays.

Chez Trzuskawica S.A., la mise en œuvre de la plateforme TMS a permis d’automatiser le reporting des indicateurs clés de performance et d’analyser en détail l’utilisation des machines et les cycles de transport. Grâce à l’exploitation des données opérationnelles, l’entreprise a réduit les temps d’arrêt, amélioré l’efficacité des équipements et obtenu des gains mesurables en performance de production.

Cinq carrières, deux cents machines et plus de quatorze millions de tonnes de granulats extraits chaque année. Le groupe PBI est l’un des leaders incontestés du secteur de la construction. Marcin Siatrak, directeur technique, et Kamil Stępień, coordinateur technique et de maintenance, expliquent comment le système TMS les aide à gérer une organisation d’une telle envergure.

L’introduction de la plateforme TMS dans les Tomaszowskie Kopalnie Surowców Mineralnych, appartenant au groupe Quarzwerke, a permis de conduire l’entreprise de manière équilibrée, en combinant trois dimensions : volumes, qualité et coûts. Comme l’explique Andrzej Grodzki, Directeur du site TKSM Biała Góra – l’une des plus grandes carrières de sables de quartz en Europe – l’élément le plus important est la transparence du travail que cette solution rend possible.

Dariusz Koczara a mis en œuvre les solutions TMS dans plusieurs entreprises de différents secteurs. Pour lui, la clé de tout processus d’optimisation réside dans la collecte de données concrètes et objectives sur les paramètres réels de fonctionnement des machines.