OEE (Overall Equipment Effectiveness) to wskaźnik całkowitej efektywności wyposażenia, łączący dostępność, wydajność i jakość w jedną miarę efektywności maszyn.
Monitoring energii w zakładzie produkcyjnym to proces ciągłego zbierania, analizowania i raportowania danych dotyczących zużycia energii elektrycznej oraz innych mediów energetycznych wykorzystywanych podczas produkcji. Nowoczesne systemy monitoringu energii umożliwiają śledzenie zużycia energii na poziomie całego zakładu, poszczególnych wydziałów, linii produkcyjnych,…
Czym jest monitoring energii? Monitoring energii w zakładzie produkcyjnym to proces ciągłego zbierania, analizowania i raportowania danych dotyczących zużycia energii elektrycznej oraz innych mediów energetycznych wykorzystywanych podczas produkcji. Nowoczesne systemy monitoringu energii umożliwiają śledzenie zużycia energii na poziomie całego zakładu,…
Skuteczne wdrożenie to efekt połączenia technologii, kompetencji i doświadczenia branżowego. Zobacz, jak TMS Group Europe prowadzi projekty od pierwszej wizyty na zakładzie po codzienne wykorzystanie danych w zarządzaniu produkcją, energią i maszynami.
Dane mają wartość tylko wtedy, gdy prowadzą do lepszych decyzji. W wywiadzie Trevor Warren pokazuje, jak TMS stworzył fundament pod zarządzanie oparte na danych — i jak ten kierunek naturalnie rozwija się w stronę wsparcia AI.
Administrator / Administratorka systemów Linux Twój zakres obowiązków Nasze wymagania Mile widziane To oferujemy Aplikuj na tę ofertę
Nowoczesne zakłady mają dostęp do ogromnych ilości danych, ale to nie dane budują przewagę – tylko sposób ich wykorzystania. W artykule pokazujemy, jak TMS Cortex łączy produkcję, energię i pracę maszyn w jeden spójny system oraz jak dzięki AI wspiera szybsze decyzje, ogranicza straty i zwiększa wydajność.
Czy same dane wystarczą do zarządzania produkcją? W wielu zakładach problemem nie jest ich brak, lecz brak ich interpretacji. Artykuł pokazuje, jak sztuczna inteligencja przekształca platformy przemysłowe z narzędzi raportowych w systemy wspierające decyzje – od automatycznej analizy KPI, przez predykcję awarii, aż po rekomendacje działań operacyjnych.
W Trzuskawica S.A. (Grupa CRH) cyfryzacja procesów produkcyjnych przekłada się na mierzalne efekty operacyjne. Od 2022 roku system TMS wspiera konsolidację KPI dla całego łańcucha produkcji – od 40 wag przenośnikowych, przez flotę maszyn i pojazdy podwykonawców, po raportowanie przewozów i analizę biegów jałowych. Efekty? +17 godzin wykorzystania floty wozideł, –11% redukcji pracy na biegu jałowym oraz +5 000 ton przewozów miesięcznie. To przykład zarządzania produkcją w oparciu o dane, Lean Management i realne wskaźniki efektywności.
Razem ustalmy, w jakim zakresie możemy współpracować.
Razem ustalmy, w jakim zakresie możemy współpracować.